À propos
Notre consultant en stratégie
Je m’appelle Edouard Guilhot-Gaudeffroy, je suis consultant en stratégie, mais aussi chef d’entreprise depuis 1998 et je travaille dans l’entrepreneuriat depuis l’âge de 17 ans.
En tant que consultant en stratégie et dirigeant d’entreprises technologiques, j’ai accompagné des centaines d’entreprises dans leur développement, que ce soit des entreprises de petite taille, de taille moyenne ou parfois de grande taille.
L’apport en conseil en stratégie a été réalisé pour tous types d’entreprises, que ce soit dans les services, dans la production industrielle ou autre, que ce soit en B to C ou B to B. J’ai pu observer celles qui fonctionnent très bien, celles qui fonctionnent moins bien et les échecs, et j’ai pu détecter les clés qui génèrent la réussite ou l’échec.
Une formation de qualité
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Avec une formation en management à l’Essec et Cornell University, mais aussi avec une autre formation dans l’entrepreneuriat, j’ai pu apprendre auprès de plusieurs docteurs en stratégie quels sont les outils qui permettent d’analyser, de créer et de développer une stratégie d’entreprise.
Un consultant accessible !
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je suis en capacité aujourd’hui de fournir un conseil pertinent très rapidement. En effet, en quelques minutes, après avoir posé quelques questions, je peux vous apporter un conseil pertinent, original, innovant souvent, en termes de stratégie d’entreprise et en termes de stratégie digitale. Vous en doutez ? C’est normal. Tester en quelques minutes.
La vision
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Troisième qualité, c’est la vision de ce que doit devenir votre entreprise à 3, 4 ou 5 ans. Il faut vendre ce que l’on veut devenir. Il faut vendre l’image de demain. Pour avoir cette vision, il faut donc être en capacité de se projeter. Cependant 78% des gens n’arrivent pas à se projeter. On peut être un chef d’entreprise qui n’arrive pas à se projeter, mais dans ce cas, faites-vous aider par des consultants qui ont cette expertise !